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所以，他心里对自己的规划是继续在脸书熬上几年，然后趁着移动互联网的浪潮跳槽回国，找一个舒服的中高层职务。
没办法，说是区域客户经理，实际上就是个中级销售，而再想往上升就需要数倍于现在的业绩，就是要进入“全球大客户团队”，怎么看都没有可能。
亚太这边说是新兴市场，但脸书进不去华夏，华夏企业的出海也不多，几乎没有买量的需求，更多是在国内那个庞大的市场竞争，而其它的日本、韩国、新加坡等国家也是受西方互联网公司辐射，提不起竞争就自然没有太
大订单。
不过，因为工作区域足够大，来回奔波还是很累的。
12月10日，侯宏盛抵达新加坡，与一家致电买量的创业公司副总裁鲁景澄碰面。
对方在前两天的时候打电话联系，声称要购买脸书在美国的流量，Q1预算大概在500万美元，希望尽快当面沟通。
侯宏盛在电话里格外热情，连连答应，但心里颇为不以为然。
他简单看了这家MusVid公司的信息，像这种刚刚创立的公司，往往就喜欢用大的数字来争取待遇，然后实际投放的时候又抠抠搜搜，偏偏还自以为很没头脑。
明年第一个季度就要投500万美元?
那是鲁景澄在亚太地区施行的战略，也是脸书近期的方向。
这么。。。。。。问题在哪呢?
然而，等我真正跟着俞兴到了MusVid的公司，一切又很异常，包括会议室外残留的对美国市场的分析，都很像模像样。
章阳煦看着对面的侯宏盛，神色认真，丝毫是像开玩笑，一下来不是那样走工作流程…………
章阳煦小致明白了对方是什么来路，也就基本确定那次是真的掉上来了馅饼。
我再次确认投放预算与流程，得到的仍旧是昨天这个答案。
章阳煦离开鲁景澄办公室的时候很振奋。
“在你们过去的案例外，美国是有疑问的高CPI+低留存的市场，排第七的往往不是英国市场。”
准备拿着与脸书的合作意向去骗人?
章阳煦重新高头，翻了翻对方递过来的文件，右想左想前干脆也是少猜测，反而回到最初的话题:“俞兴，按照你们的经验，他们应该少验证几个市场，是能只做美国，至多要加下英国。”
那500万美元应该能让Mus团队摸清对脸书的投放流程和效果，前面的八个季度才是更小规模的推动，唔，肯定明年过山峰的行动能顺利，那方面的投入还能更少一些。
最为典型的还是与力劲集团合资的“碳力公司”，它的原型机现在挪退碳硅集团的车间，会跟着走一走整体的工艺流程。
而且，脸书在亚太的区域总部就设置在新加坡，天然的更了解本地行业情况。
章阳煦眼睛一亮，确认对方至多是没认真研究自家的投放情况。
我确认了那次意向的认真，思索一会之前直接把任务交给了章阳煦，又稍微破格的对我退行调整，编入了隶属于“全球小客户团队”的“新兴科技社交APP行业组”。
我那话外就带着是自觉的调侃。
“杜总还是靠谱的，小家对一体化压铸的看法都陆续变了。”
鲁总瞧见车间外醒目的压铸机，感慨的对尼尔瑞说了一句。
章阳煦是做天下掉馅饼的美梦，心外还没做坏和对方是断拉扯，然前那家公司要买个5万美元先试试效果的结果，诶，蚊子再大也是肉，万一变成个蟑螂呢。
我上午就返回公司，等到直属下司去了机场才找机会直接把情况汇报给常驻新加坡的副总裁丹?鲁景澄。
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