把David架到他最引以为傲的技术高地上，给他一个极具挑战性又能大展拳脚、甚至能首接接触到华兴技术核心层的机会。
他要么接下这个“重任”，用实力证明自己，同时也变相承认了她这个Manager的任命权；要么他拒绝，那正好坐实了他只会抱怨没有担当的嘴脸。
无论哪种，她都能化被动为主动！
“第二招，”陈默看着蔺珊珊亮起来的眼神，继续说道，“叫‘创造共同目标，分化瓦解’。”
他目光转向窗外摇曳的香樟树，语气带着一丝冷冽的玩味。
“至于那个Jessica。。。她不是觉得你只会抱华兴大腿、靠关系上位吗？不是觉得你个人能力不行吗？行啊，华兴现在渡河项目进入深水区，后续的UAT（用户验收测试）和全球推广，需要大量懂东南亚市场、懂跨国文化、懂复杂项目交付的高端项目管理人才。这种人才，往往在顶级咨询公司（MBB）、大型跨国科技企业的国际业务部里藏着，猎头费高，谈判周期长，失败率高，但一旦做成，就是硬邦邦的业绩和声望！”
陈默转回头：“Linda，你可以把这个硬骨头，指名道姓地‘委派’给Jessica。告诉她，这是华兴项目现阶段最核心、最艰难、也最能体现个人综合能力的任务，是你作为Manager，对她能力的最大信任和考验。给她定目标，定时间节点，定期review（复盘）！同时，把Susan调给她做Support（支持），让她们俩绑在一起。”
蔺珊珊的心跳加速了。这招更狠！
把最难啃的骨头丢给最不服气的人，用“重任”和“信任”的名义架住她。
捧杀，而且是阳谋。
Jessica如果做成了，功劳是团队的，更是她这个Manager用人有方；
如果做不成或者敷衍了事，那就是能力问题，正好堵住悠悠之口。
而把Susan调给Jessica，无形中分化了两个潜在的“反对者同盟”。
Susan为了自己的业绩和表现，自然会盯着Jessica干活。
“记住，”陈默最后总结，声音不高，却字字千钧。
“管理的本质，不是证明你比他们都强，而是让合适的人，在合适的位置上，去达成团队共同的目标。把你的‘敌人’，变成你的‘棋子’，甚至你的‘助力’。他们跳得越高，你给他们指的路，就得越有挑战性，越能堵住所有人的嘴。用业绩说话，用结果打脸，永远比用口水战更有力量。”
他顿了顿，看到了蔺珊珊己经完全豁然开朗、甚至兴奋着带着“星星”眼神。
确实，蔺珊珊听到陈默这一套又一套的，这一瞬间内心升起的崇拜很难用言语形容。
不愧是陈总。。。
没想到陈默刚说完又慢悠悠地补充了一句，带着他那标志性的调侃：“当然，Linda如果你自己心里也发虚，觉得确实‘德不配位’，那就趁早回去练内功。我这边，只跟真正有料的玩家合作。”
这话像一盆冷水，瞬间让蔺珊珊高涨的情绪冷静下来，也让她更清晰地看清了自己的短板。
更看清楚对面这个狗男人的首男属性。
那次谈话，成了蔺珊珊职业生涯最重要的转折点之一。
她回到公司，立刻雷厉风行地执行了陈默的“两招”。