救世主一般的姿态，打着帮助国产饮料品牌发展的旗号。
凭借其强大的资本和品牌优势，上演一场后来被称为“两乐水淹七军”的商业战役。
众多本土饮料品牌，如天府可乐、崂山可乐、北冰洋等国产饮料品牌，在可口可乐和百事可乐的碾压下纷纷凋零。
陈秉文知道，想要阻止这场悲剧重演，就必须抢在两乐全面发力之前，提前布局，占据先机。
但是，要想让那些内地的“七军”在未来，愿意与他这个港商合作，仅仅有钱是不够的。
他必须提前在内地消费者心中建立起“陈记”品牌强大、高端、国际化的品牌意识。
只有当他的品牌拥有足够的号召力，那些地方厂家才会觉得与他合作是有价值的，是对他们有帮助的。
收购屈臣氏，利用其百年品牌的信誉和即将建立的巨星代言矩阵在全球范围内营造的高端形象，正是为了在未来那个关键的历史节点，增加陈记在内地的筹码和吸引力。
然而，就在收购屈臣氏的计划紧锣密鼓推进时，一直陪同获多利团队进行尽职调查的方文山，却带来了一个意外的消息。
“陈生，获多利在做屈臣氏尽调的时候，发现了一个问题。”
方文山手里拿着一份文件，非常严肃的向陈秉文汇报。
“说说看，是什么问题。”
陈秉文神色不变，示意方文山说下去。
收购屈臣氏这种有上百年历史的公司，遇到一些历史遗留问题是很正常的。
他早已做好心理准备。
“我们在梳理屈臣氏的债务和资产时发现。
他们在去年底，以公司名义向汇丰银行借贷了一笔高达三千二百万港币的款项。”
方文山汇报道。
“三千二百万？用途是什么？”陈秉文问道。
这个数字在此时绝非小数。
“账目上显示的资金用途是购买了一块地皮。”方文山看了一眼手里的文件，继续解释道，“地块位于新界的元朗工业区，面积不小。
但问题是，根据我们的初步了解和评估，该地块目前的位置相对偏僻，基础设施并不完善，短期内的开发价值和变现能力存疑。
这笔贷款的本息偿还，未来几年会对屈臣氏自身的现金流造成不小的压力。”
陈秉文听完，陷入短暂的沉思。
这确实是一个意外的负担。
收购屈臣氏，意味着要同时承接它的资产和负债。
这笔巨额土地贷款，无疑会增加收购后的财务整合难度和短期资金压力。
“和记黄埔知道这件事吗？”陈秉文问道。
“应该知道。
但这很可能也是韦理急于甩掉屈臣氏这个‘非核心资产’的原因之一。
他可能认为这块地是个包袱，或者短期内看不到升值潜力，不想让这笔债务和低效资产继续留在和记黄埔的报表上，影响他聚焦地产和港口等核心业务的战略。”
方文山分析道。