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吞噬文学网>网上销售农产品需要什么手续>§4 传统商业已越来越难

§4 传统商业已越来越难(第2页)

一是正如中国购物中心产业咨询中心所分析的那样,房地产住宅项目受到限制后,有大量的房地产资金开始涌入商业及综合体项目,使得目前我国的购物中心至少处于阶段性过剩状态。

资料表明,2012年末我国约有3100家购物中心开业!可是,原有的消费能力就这么多,要想增长过快并不现实。这样一来,就只能使得原本设想能辐射上百万人的大型购物中心,辐射商圈人口基数降到只有十几万甚至只有几万人,降格为“社区型”购物中心。[6]

二是购物中心空置率居高不下与电子商务异军突起正好形成鲜明的对照。也就是说,是网上销售的火爆在一定程度上挤走了店铺销售的市场份额,使得它们不得不“空”下来。

仔细观察会发现,在我国发展最快的零售店汉堡王、星巴克咖啡等餐饮连锁店,就都没有选择在购物中心开设分店。

汉堡王目前在我国拥有63家分店,并且计划在未来5至7年内要新开1000家店面,它们就根本没有在各大购物中心找场地的打算,而是希望只要能开在商业街旁就好。[7]

还有就是利润率高达10倍、在我国售价超过美国的星巴克咖啡[8]都不愿意进购物中心,个中原因简单想想也能猜到几分。

试想,有几家传统商业的盈利率能达到这个水平呢?!

据全球领先的管理咨询公司贝恩公司发布的《2013年中国电子商务市场研究》报告显示,我国消费者目前的网购支出已经达到1。3万亿元,2013年将超过美国;并且将继续保持32%的年增长速度,2015年将翻一番,达到3。3万亿元。[9]

这说明什么?充分说明两点:一是电子商务的兴起将继续挤压传统商业空间,二是电子商务包括网上销售农产品今后必将风起云涌,农民朋友们只要顺势而未为就能抓住机遇。

当然,这是从我国整个宏观商业环境而言的,并非单指农产品销售;但显而易见的是,“大河有水小河满”,网上销售农产品也是其中的一部分,不可或缺的一部分。

以万达为例

为了更好地说明问题,下面我们以万达为例来加以说明。

在我国,万达是购物中心的典型代表。这里的购物中心的原本含义是,将一群大小商店集中在一起,独立经营,统一管理,分为开放式和封闭型两种。

在国外,这种购物中心主要由超市、百货、服务业三大行业组成,并且多分布在郊区。例如,美国有大大小小的购物中心4万多家,最大的购物中心为“美国购物中心(Mall of America)”,其中就由8个百货公司和几千个中小型店铺所组成,每年接待顾客4000万人。

购物中心的出现,当初主要是挑战百货业、发展旅游业,这也是全球各国都在大力支持购物中心发展的原因。因为与百货业需要付出实实在在的货物相比,旅游业是真正的无烟工业,“销售就是利润”。

在我国,近几年来涌现出来的购物中心中发展最快的是万达广场。截至2012年末,全国已经开业的万达广场有66座、物业面积1290万平方米,是全球排名第二的不动产企业。

而在万达广场的推进过程中,它并不与其他百货公司合作,而是一开始就成立了自己的百货公司万达百货(过去叫“万千百货”)。在万达的集权体制下,万达百货的发展并不顺利,虽然开店数量多达57家、成为我国开店数量最多的百货公司,可是其单店效益并没有能同步提高,永远低于王府井等老牌企业。[10]

正是在这种情况下,万达开始进军电子商务从事网上揽客(O2O),以便增强自己的竞争优势。而不用说,这也是目前我国其他百货行业在购物中心、电子商务发展双重压力下不得不选择的突围途径。

而大家都这样做的结果呢,就必然出现了购物中心与传统百货业之间的正面冲突,再加上电子商务在其中的搅和,传统商业很快就陷入前狼后虎的窘况之中。

在这三者关系中,最年轻力壮、最有发展前途的当属电子商务,网上销售农产品就是它的一个分支。

需要指出的是,无论电子商务有多少优势,它都不可能完全取代传统商业。尤其是传统商业在旅游、娱乐、购物体验方面的优势,是电子商务无法替代的;更不用说,电子商务的主要杀手锏是价格,传统商业的价格也是可以逐步与之靠拢、消弥这种优势差距的,只是现在还不可能走到这一步。

1 王玉雄:《零售业观察:供应链弊端造就“中国式卖场陈列”》,载《国际商报》,2012年12月17日。

2 唐志顺:《350亿!“双11”消费沸腾》,载《人民日报》,2013年11月12日。

3 李佳佳:《应对农产品贸易逆差,投资海外农业将成转折点》,中国新闻网,2013年1月19日。

4 黄河方:《各地购物中心“空置率”排行榜出炉》,载《中国商报》,2013年1月14日。

5 《中国:太多的购物中心》,载英国《金融时报》,2012年11月7日。

6 叶燕婷:《深圳购物中心泡沫隐现,空置率已超警戒线》,载《每日经济新闻》,2013年9月26日。

7 《中国:太多的购物中心》,载英国《金融时报》,2012年11月7日。

8 何天骄:《星巴克回应中国暴利难自圆:售价为物料成本10倍》,载《第一财经日报》,2013年10月14日。

9 徐雯:《贝恩公司:中国网购支出今年将超美国》,新浪财经,2013年8月28日。

10 庄帅:《购物中心与电商的O2O之战》,载《IT经理人世界》,2013年1月18日。

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