借A货工厂的底子，孵化自有品牌——
这念头，是周智到了樱花后才真正撞开的。
鳄鱼本身底子厚，只消把市场打开，就能稳稳吃肉。
而A货工厂如今规模不小，硬塞进一个壳里，反而捆手脚。
他盯的是内地市场，服装这种劳动密集型产业，早晚得搬过去——地方敞亮、工人充沛、成本更优，全是实打实的优势。
既然迟早要挪窝，何必强拧着合并？
不如以工厂为跳板，另起炉灶，打出自己的名号。
反正东西不比正品差，无非是撕掉旧标，换上新标罢了。
“对了，电子厂也不能落下！”
周智转向张可欣，补充道：“电子厂整体迁入内地，下一步，重点往高附加值方向闯——比如通讯设备、智能家电这类，必须加码投入。”
眼下电子厂主打儿童玩具，技术门槛不高，香江市面上早已冒出一堆跟风货。
凭他的眼界，守住领先位置并不难，但眼光得放远些——
通讯是未来十年的主航道，市场大得惊人；
家电更是刚性需求，尤其在内地，城市化狂奔、家庭升级提速，这一块的缺口，只会越拉越大。
周智这一番部署，把后续棋局铺得很开。
对于杀入内地，他心里揣着十足热望，也备好了整套打法。
说到底，香江终究太窄——
服装、电子、医药美妆这几块，人力租金成本高得咬牙；
他看中的其他劳动密集型赛道，也都准备扎进内地去生根。
周智打一开始就没想在社团里深陷。
若非香江眼下这滩水太浑，他根本不愿沾边。
没法子。
人生如水，人只能随势而流。
环境改不了，那就得调校自己，去贴合它。
唯有如此，才能蹚过一道道坎。
托尔斯泰讲过，世上只有两种人：一种站着观望，一种卷袖开干。
多数人总想着扭转世界，却没人愿先扭正自己。
可改变世界，何异于赤手搬山？
世上真有搬山术吗？
有！