五倍是什么概念？
相当于洁神五个省份的营收还要多！
要知道，八七年没有一个省份能比得上第一大城市。
差距也太大了！
在进入上江之处，梁欢自信的认为，以洁神现在的营销方式，还有广告上的投入，不能说直接干掉上江熊猫，那也是平分秋色啊。
怎么会差那么多？
“有没有熊猫洗衣粉的资料？”梁欢问刘岚。
“有一些，等会我去查查。”
“马上去，我要知道它们的商品种类。”
“好的。”
上江熊猫，对梁欢来说，是一个比较远古的名字。在他上辈子的经历中，这个品牌几乎从没有出现过。他只知道，上江熊猫后来被宝洁收购了，成立了上江熊猫宝洁控股有限公司。
上江熊猫以厂房设备入股，占比百分之三十五。宝洁公司参股百分之六十五，占据绝对的控股权。
后来的事他比较清楚。
在上江熊猫还在憧憬合资之后，能够飞黄腾达时，宝洁开始玩阴的。首先花了一点四亿买下了熊猫商标五十年的使用权，然后又将熊猫洗衣粉提高了百分之五十的价格！
价格提升的同时，宝洁并没有给熊猫升级产品！同时，宝洁顺势推出了自己的品牌，碧浪和汰渍洗衣粉，它们的价格比熊猫便宜许多！
合资的便宜，国产的更贵，是你你会选择哪个？
结果毫无疑问，熊猫败得惨不忍睹。后期，宝洁通过游离和分化熊猫品牌权力，彻底将熊猫雪藏。两千年左右的时候，宝洁将没有任何油水的熊猫踢出了合资公司，上演了一回什么是吃干抹净！
被踢出局的熊猫，已经没有了市场，等待它的就是倒闭。
在九几年到两千年的时候，这种情况很多。国外的资本进入国内，为了达到快速占领市场的目的，第一个选择的就是合资兼并，然后雪藏。
换句话说，这是一种资本入侵！
大众集团进入国内后，和上海汽车制造厂合资，生产桑塔纳轿车。但是，有几个知道上海牌轿车的？
八七年，还有很多上海牌小轿车。
二十一世纪为什么没有了？
因为和熊猫一样，被雪藏了，直到销声匿迹。
同样遭遇的还有另一个最大的汽车制造厂。和大众合资多年，至今没有一个独立、走低端路线的国产品牌。大众为了阻击国产汽车制造业，合资成立了一个品牌，这个品牌就是捷达！而捷达最大的控股方，仍然是大众。
类似的案例还有北冰洋汽水。
被百事可乐收购之后，直接套用了北冰洋的销售体系，然后雪藏！
碧浪和汰渍洗衣粉，合资汽车，这些大家都比较熟悉。有的人认为，合资的就是好。但你知道当年碧浪和汰渍洗衣粉，直接套用的是熊猫洗衣粉的配方吗？
搞不搞笑？
你还认为自己买的是合资吗？
改革开放的前期，合资化火热，是一种潮流和趋势。有的企业领导认为，合资能实现双赢，还能返销国外，为国家创造外汇。但资本世界永远是单边利益！它不会给你双赢的机会。
过去了四十多年，世界风云变幻，世事变迁，你再回头看看，虽然一切都变了很多，但资本还是那个单边主义，无论金融还是其它。
当然，在初期资本的绞杀中，也涌现了许多坚毅的民族品牌。