“一起！”
梁欢顿了顿，接着道：“刘厂长，你组织人清理设备，然后让车间的管理人员，以及所有工人到办公室门前集合，我来开会。”
“行，那个小王啊，去通知后勤的人，把生产线清理一下，我去通知车间主任。”刘厂长道。
还是那句话，只要钱到位，没有人跟利益过不去。给提成之后，刘厂长的觉悟，那不是一般的高。
很快，牙膏厂的所有人都聚集在了办公室前面的空地上。一些小姑娘听说洁神的小老总要给她们开会，还兴奋的不行呢。
梁欢先上来做了自我介绍，然后话锋一转，讲到了质量的重要性，接着跟所有人谈生产管理。
洁神超级工厂的标准化生产制度和管理经验，是二十一世纪，各大企业在合资之后，在外方那边学来的管理经验，加上本地的一些改革组成的。
大家都知道，在建国初期，大鹅教会了我们什么是工业，九零年后，老鹰教会了我们什么是标准化。
那我们的生产管理经验是从哪儿学的？
邻国！
我们说起来总是带小字的那个。
在改革开放很长一段时间里，我们引进的不仅仅是邻国的产品，生产设备，还有邻国的管理经验。
海尔总裁张瑞敏，当年借鉴的就是邻国的管理制度。
像邻国的丰田、本田、等跨国企业，为什么能做到全世界？
控制成本是其中很重要的一环。
他们的成本控制体系，可以精确到一天之内，能用多少颗螺丝。
管理方法科学、成本控制低，研发能力强，这样的公司不壮大那才邪了。
我们提起邻国的时候，总是小什么之类的。其实，它一点也不小，比起二战时期的盟国来说，它的国土面积是最大的。它在全球半导体产业中，份额曾经达到过惊人的百分之七十，占据了全球半导体产业的第一和第二名。
当然，也是因为此才倒的霉。
其次，邻国曾经是世界第二大经济体，而我们用了几十年才赶上，前几年刚刚持平，最近才完成了超越。
它的国土面积才多大！
去年，丰田全年交付三百多万辆汽车，世界第一。
无论是从制造业还是经济地位上来说，它都不是个小国。
说这些，并不是有意的抬高对方，贬低我们自己，而是要保持警惕。
不要被它的国土面积所迷惑！
它也在暗处盼着你被迷惑！
许倬云教授的母亲曾说过，不要小看它，它的韧性很强，可以在废墟上快速的站立起来。
有这么个邻国，其实也不错。它时刻提醒着你，不能落后，不能让它超越，不能让历史重演。
随时保持在它疆域的角角落落里，送上来自天朝的问候~标准化生产，要想所有人改变以往的工作态度，说简单也简单，说容易也容易。
那就是给钱！
除了代工费用外，给每个工人计件，不再是拿死工资。同时，加强质检。不合格的一律打回去。
“接下来的几天，我们将不再进行代工生产。我们洁神的陈总和他的团队，将会手把手教咱们标准化的生产流程。”梁欢道。
梁欢身后，陈勇听到这里，悬着的心落地了。
没把我开了就好啊。
牙膏厂职工们的反应有些迟缓，她们上班摸鱼习惯了，给他们戴上紧箍咒，让他们感觉分外不自在。
“大家还有什么问题？”梁欢看着众人道。